Делегирование. Результаты руками своих людей

Важно НЕ то, СКОЛЬКО ты платишь, важно то, за ЧТО ты платишь!

На этом занятии мы разберем основные положения и принципы оплаты трута, понимая которые для вас больше не будет стоять вопрос - кому и сколько платить денег в вашем бизнесе.

Оклад или процент?

Ответ станет для вас очевидным.

Структура урока:

1. главный вопрос, который важно себе задать, что бы понять, как оценивать результат сотрудника;
2. самое токсичное убеждение собственника, которое мешает бизнесу расти и масштабироваться;
3. за что платить оклад? За что платить проценты/бонусы/комиссии/вознаграждение?;
4. как высчитывать бонусное вознаграждение?;
5. что мы покупаем, выплачивая зарплату своим сотрудникам?;
6. как платить сотруднику выше рынка и испытывать от этого удовольствие?;
7. кейс: как оценивать эффективность работы компании и выплачивать вознаграждение всем сотрудникам компании, опираясь только на один показатель.

Результат, который получите после просмотра урока:

• вы узнаете отправную точку всех KPI и вознаграждений любого сотрудника в своем бизнесе;
• вы поймете, готов ли ваш бизнес к полному переходу на сдельную оплату труда.