На этом уроке вы определите те зоны отвественности в вашем бизнесе, которые давно уже пора было делегировать, узнаете, каким образом ставить задачи, чтобы они выполнялись, и получите простые и понятные инструменты эффективного делегирования.
Структура урока:
- Использование mind-карт для определения зон отвественности в вашем бизнесе;
- Практика 100+ функций;
- Чек-лист постановки задачи;
- Как писать чек-листы;
Результат, который получите после просмотра урока:
- Вы сможете ответить себе на вопрос - Чем хочу заниматься в своем бизнесе? А чем не хочу?
- Вы освоите простой инструмент определения функциональных обязанностей любого своего сотрудника;
- Вы научитесь ставить задачи, которые будут выполнять;
- Вы сможете внедрить в свой бизнес один из наиболее простых и эффективных инструментов систематизациии бизнес-процессов.
В Делегировании, как и в любом процессе, есть свои инструменты. Умение ими пользоваться определяет ваш результат и эффективность.