Делегирование. Результаты руками своих людей

На этом уроке вы определите те зоны отвественности в вашем бизнесе, которые давно уже пора было делегировать, узнаете, каким образом ставить задачи, чтобы они выполнялись, и получите простые и понятные инструменты эффективного делегирования.

Структура урока:

1. Использование mind-карт для определения зон отвественности в вашем бизнесе;
2. Практика 100+ функций;
3. Чек-лист постановки задачи;
4. Как писать чек-листы;

Результат, который получите после просмотра урока:

• Вы сможете ответить себе на вопрос - Чем хочу заниматься в своем бизнесе? А чем не хочу?
• Вы освоите простой инструмент определения функциональных обязанностей любого своего сотрудника;
• Вы научитесь ставить задачи, которые будут выполнять;
• Вы сможете внедрить в свой бизнес один из наиболее простых и эффективных инструментов систематизациии бизнес-процессов.

В Делегировании, как и в любом процессе, есть свои инструменты. Умение ими пользоваться определяет ваш результат и эффективность.